400-677-1258
2025/11/30
說明：
一、企航顧問2026年計劃開設222門課程，分為8個大類：
1、可持續發展（35門）
2、智能制造與精益六西格瑪（52門）
3、領導力與管理能力（20門）
4、人力資源與行政管理（12門）
5、汽車、火車與飛機工業（40門）
6、管理體系標準（23門）
7、采購與供應鏈管理（14門）
8、綜合管理（26門）
二、公開課開班時間和價格，見“企航顧問2026年公開課計劃表”。公開課的詳細課程大綱，見“企航官網（www.polh.cn）”和“企航顧問”微信公眾號，或向企航顧問各市場人員索要；
三、所有計劃內公開課，報名學員≥10人即確定開班，企航顧問提前15天以“課程確認函”書面通知學員；
四、所有計劃外公開課或不在年度計劃中的課程，只要報名收費≥10*課程單價，即刻安排插班；
五、所有公開課均可轉為內訓課程，歡迎來電來郵定制開發各類內訓課程。
可持續發展
Sustainable Development
【ESG】
SD01：ESG（環境/社會/公司治理）管理實踐
SD02：ESG（環境/社會/公司治理）數據報告工作坊
SD03：碳中和背景下的企業ESG信息披露要求
SD04：EcoVadis可持續發展標準解讀及評估流程詳解
SD05：SAQ汽車行業可持續發展標準解讀及評估流程詳解
【碳中和&碳達峰】
SD06：雙碳背景下企業綠色發展創新與數字化轉型
SD07：溫室氣體排放報告、碳排放核查和產品碳足跡評價
SD08：SBTi科學碳目標培訓
SD09：CDP碳信息披露規則及填報指南
SD10：CBAM歐盟碳邊境調節機制
SD11：ISO 14064-1:2018 溫室氣體內部核查員
SD12：ISO 14067:2018產品碳足跡評估師
SD13：ISO 14068:2023碳中和管理體系內審員
【EHS和能源管理】
SD14：EHS法律法規實戰應用及企業關注點
SD15：EHS風險識別、評估控制及應急管理
SD16：應急管理體系與消防安全管理最佳實踐
SD17：安全風險分級管控與隱患排查治理
SD18：化學品安全管理技能提升
SD19：環境健康安全：EHS管理體系最佳實踐
SD20：自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實踐
【企業社會責任】
SD21：SA 8000社會責任管理體系標準及內審員
SD22：RBA責任商業聯盟標準及內審員
SD23：BSCI商業社會行為準則標準解讀
SD24：SMETA（Sedex成員道德貿易審核）標準解讀
SD25：GRS全球回收標準解讀
SD26：FSC-CoC/FM森林管理委員會標準解讀
SD27：RSPO可持續棕櫚油圓桌倡議標準解讀
SD28：EUDR歐盟零毀林法案解讀
【公司治理】
SD29：GDPR、美國數據隱私和保護法案、中國個人信息保護法
SD30：ISO 31000 風險管理-原則與實施指南
SD31：ISO 37301 合規管理體系標準解讀、實施和內審員
SD32：ISO 37001 反賄賂管理體系-使用指南要求
SD33：GB/T 29490 企業知識產權管理體系標準解讀、實施及內審員
SD34：ISO 22301 業務連續性管理體系標準解讀、實施及內審員
SD35：ISO 20400可持續采購管理體系標準解讀、實施及內審員
智能制造與精益六西格瑪
Intelligent Manufacturing & Lean Six Sigma
【AI人工智能】
IL01：智能加速——AI驅動制造業革新之路
IL02：Chat GPT解析與人工智能的未來
IL03：AI大模型技術趨勢及應用
IL04：AI加速：辦公效率的智能化轉型
IL05：借力AI：敏捷經驗萃取與快速成果輸出之道
IL06：人工智能在企業數字化轉型和崗位業務能力提升的實踐
IL07：ISO/IEC 42001:2023人工智能-管理體系標準及內審員
【精益智造】
IL08：精益生產全景式推行
IL09：精益工廠布局與生產線設計
IL10：精益5S與目視化管理
IL11：A3問題解決工作坊
IL12：卓越PMC——敏捷生產計劃與精準物料控制
IL13：降本增效——企業價值倍增VSM實戰
IL14：智能制造+全員設備管理TPM
IL15：精益管理——零缺陷防錯技術POKA-YOKE
IL16：極致成本下的智能工廠運營法則
IL17：企業數字化轉型之路
IL18：精益成本控制與業績提升
IL19：精益標準化作業（sop）及生產效力提升
IL20：工業工程IE與精益生產降本增效
IL21：現場改善與生產效率提升
IL22：智能制造與智能工廠打造
IL23：MFMEA-設備失效模式及影響分析
【六西格瑪管理】
IL24：六西格瑪黃帶（SSYB）
IL25：六西格瑪綠帶（SSGB）
IL26：六西格瑪黑帶（SSBB）
IL27：六西格瑪設計（DFSS）
IL28：用數據說話-基于企業實踐的MINITAB軟件應用
【研發項目管理】
IL29：產品研發項目管理實戰
IL30：研發項目管理流程、工具與模板
IL31：如何打造高效研發管理體系—IPD流程與思想
【可靠性設計】
IL32：TRIZ與創新思維
IL33：DOE實驗設計高級研修班
IL34：QFD-從需求到技術-質量功能展開實戰訓練
IL35：DFX-面向量產設計（DFMA、DFR、DFC）
IL36：DFMEA設計失效模式及影響分析
IL37：故障樹分析（FTA）
IL38：產品穩健設計高級應用（QFD、TRIZ、田口DOE集成）
【質量改善與工具】
IL39：GD&T美國/歐洲幾何尺寸和幾何公差
IL40：ISO GPS幾何尺寸和公差實戰應用
IL41：尺寸鏈計算及公差疊加
IL42：Gage Design計量或功能性檢具設計
IL43：卓越績效評價準則（GB/T19580）自評師培訓
IL44：TQM全面質量管理與改進技術
IL45：問題分析與創新質量改善
IL46：零缺陷質量管理
IL47：VE價值工程
IL48：質量成本管理
IL49：QCC品管圈與質量改善推行實務
IL50：QC-7TooIL新老品管七大手法
IL51：8D問題解決程序
IL52：儀器設備內部校驗員(計量員)培訓
領導力與管理能力
Leadership Management Skills Series
【領導力】
LD01：凝心聚力-從個人領導力到團隊領導力
LD02：領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧
LD03：績效導向領導力
LD04：教練賦能-員工輔導與有效激勵
LD05：雙輪驅動：數字化戰略頂層設計和落地執行
LD06：中高層管理者核心技能訓練
【中層管理能力提升】
LD07：卓越生產主管綜合管理技能提升
LD08：如何成為優秀的管理者
LD09：如何建設高績效的管理團隊
LD10：MTP企業中高層管理技能訓練（日產訓原版）
LD11：EHS經理人戰略規劃、目標決策及管理策劃
LD12：左手技術，右手管理
【基層管理能力提升】
LD13：TWI一線主管綜合技能訓練（日產訓原版）
LD14：TWI-JI工作指導（日產訓原版）
LD15：TWI-JＭ工作改善（日產訓原版）
LD16：TWI-JR工作關系（日產訓原版）
LD17：TWI-JＳ工作安全（日產訓原版）
LD18：金牌班組長管理能力的五項修煉
LD19：金牌班組長現場安全管理技能提升
LD20：EHS專員（EHS工程師/EHS主管）全面技能提升
人力資源與行政管理
Human Resource Management Skills Series
【人力資源規劃】
HR01：組織人效提升及應用實戰
HR02：卓有成效的人力資源管理-從邊緣到核心
HR03：人力資源全系列能力提升
HR04：AI重構HR未來：數智化實戰與效能躍遷
HR05：HRBP人力資源如何成業務部門的合作伙伴
【人才配置】
HR06：AI賦能招聘：精準識人與高效決策實戰指南
HR07：面試官能力提升-基于核心勝任能力的STAR面試技巧
HR08：高潛人才盤點與繼任計劃
HR09：人才識別、發展與輔導
【培訓與發展】
HR10：以業務為導向的人才管理與人才發展體系
HR11：AI助力經驗傳承雙輪驅動：高效復盤與經驗萃取術
HR12：內訓師必備：AI助力高效課程開發
汽車、火車與飛機工業
Automobile，Train and Aircraft Industry
【標準及內審員】
IS01：IATF 16949:2016國際汽車工業管理體系標準理解、實施及內審員
IS02：AS 9100D:2016航空航天及國防工業管理體系標準理解、實施及內審員
IS03：ISO 22163:2023鐵路工業管理體系標準理解、實施及內審員
IS04：VDA 6.1:2016德國汽車工業質量管理 標準理解、實施及內審員
IS05：VDA 6.4:2017德國汽車工業質量管理——生產設備 標準理解、實施及內審員
IS06：ISO 26262:2018道路車輛-功能安全 標準詳理解、實施及內審員
IS07：ISO 21448:2022 道路車輛-預期功能安全 標準理解、實施及內審員
IS08：ISO/SAE 21434:2021 道路車輛-網絡安全工程 標準理解、實施及內審員
IS09：Automotive SPICE 汽車軟件過程改進及能力評定 標準理解與實施
IS10：TISAX?可信信息安全評估交換機制內部評估師
【核心工具】
IS11：APQP先期產品質量策劃（第三版）&CP控制計劃（第一版）
IS12：統計過程控制（SPC）高級研修班
IS13：測量系統分析（MSA）高級研修班
IS14：失效模式及影響分析（AIAG&VDA之FMEA）
IS15：六大核心工具整合應用（APQP、CP、FMEA、MSA、SPC、PPAP）
IS16：RAMS/LCC 可靠性、可用性、可維修性與安全性和生命周期成本
【顧客特殊要求】
IS17：VDA 6.3:2023過程審核
IS18：VDA 6.5:2020產品審核
IS19：VDA 5:2021測量與檢驗過程
IS20：Formel-Q（第九版）大眾汽車供應商質量能力評定準則
IS21：MMOG/LE全球物料管理運作指南/物流評估
IS22：福特汽車Ford-Q1理解與實施
IS23：通用汽車BIQS理解與實施
IS24：VDA 19.2組裝中的技術清潔度
IS25：QPN德國大眾汽車新零件質量開發計劃
IS26：VW 99000德國大眾汽車產品開發關鍵性要求
IS27：IMDS和CADMS材料數據管理系統應用
【AIAG-CQI系列】
IS28：CQI-8分層審核
IS29：CQI-9熱處理系統評審
IS30：CQI-11電鍍系統評審
IS31：CQI-12噴漆系統評審
IS32：CQI-14 汽車保修管理指南
IS33：CQI-15 焊接系統評審
IS34：CQI-17 錫焊系統評審
IS35：CQI-19 次級供應商管理應用
IS36：CQI-20 EPS有效問題解決實踐者指南
IS37：CQI-23 模塑系統評審
IS38：CQI-27 鑄造系統評審
IS39：CQI-29釬焊系統評審
IS40：CQI-30橡膠加工系統評審—混煉和成型
管理體系標準
Management System Standard Series
【管理體系理論與方法】
MS01：風險管理在管理體系中的應用
MS02：內部審核員審核技能提升
MS03：管理體系文件的策劃、編寫與修改
MS04：汽車行業過程方法：IATF 16949之COP/MP/SP實施指南
【常規性管理體系標準】
MS05：ISO 9001:2015質量管理體系標準理解、實施及內審員
MS06：ISO 14001:2015環境管理體系標準理解、實施及內審員
MS07：ISO 45001:2018職業健康與安全管理體系標準理解、實施及內審員
MS08：ISO 50001:2018能源管理體系標準理解、實施及內審員
MS09：ISO/IEC 27001:2022信息安全管理體系標準理解、實施及內審員
MS10：ISO 13485:2016醫療器械質量管理體系標準理解、實施及內審員
MS11：ISO 14971:2019醫療器械風險管理（含ISO/TR 24971:2020）
MS12：QC 080000:2017有害物質過程管理體系標準理解、實施及內審員
MS13：ISO 55001:2024資產管理體系標準理解、實施及內審員
MS14：ISO 41001:2018設施管理體系標準理解、設施及內審員
MS15：防靜電技術ESD工程師及ESD靜電放電防護管理體系內審員
MS16：ISO14001&ISO45001環境和職業健康安全管理體系標準理解、實施及內審員
MS17：ISO9001&ISO14001&ISO45001質量&環境&職業健康安全管理體系標準理解、實施及內審員
【檢驗檢測機構和實驗室管理】
MS18：CMA/CNAS檢驗檢測機構資質認定/實驗室認可授權簽字人
MS19：ISO/IEC 17025:2017檢測和校準實驗室能力認可準則理解、實施及內審員
MS20：ISO 15189:2022醫學實驗室質量和能力認可準則理解、實施及內審員
MS21：CMA/CNAS雙證（檢驗檢測機構資質認定/實驗室認可）內審員培訓班
MS22：測量不確定度評定與表示
MS23：實驗室檢測數據控制及檢測結果的質量保證
采購與供應鏈管理
Purchasing，Logistic and Supply Chain Series
【供應鏈戰略及卓越運行】
SCM01：供應鏈與采購的精益六西格瑪綠帶
SCM02：敏捷供應鏈與精細化管理
SCM03：Power BI進階-敏捷供應鏈數字化運用DIY（進階班）
SCM04：構建團隊領導力與創新賦能
SCM05：供應鏈風,險管理與韌性提升
【計劃與庫存】
SCM06：管理訂單完美交付
SCM07：庫存建模精準改進
SCM08：全渠道供應鏈管理（含電商渠道）
SCM09：高效產能規劃分析與柔性生產計劃
SCM10：需求預測的革命時刻：從Excel到AI預測的最佳實踐
【采購技能&供應商管理】
SCM11：戰略采購管理與領導力提升
SCM12：企業出海過程中采購與風險管理
SCM13：AI時代下采購人員核心能力提升
SCM14：間接采購品類管理與最佳實踐
綜合管理
General Management Series
【項目管理】
GM01：項目管理思維及工具應用要點實戰
GM02：項目經理從入門到成為高手
GM03：制造業項目管理全流程實戰
GM04：產品開發團隊管理
GM05：產品生命周期管理
GM06：敏捷項目管理
GM07：軟件質量控制：敏捷測試
GM08：優秀項目經理十大核心管理技能
【職場OFFICE應用】
GM09：AI在PPT和EXCEL中的精彩應用指南
GM10：EXCEL&PPT在企業管理中的運用
GM11：商務PPT——從設計到完美呈現
GM12：EXCEL在企業管理中的高效應用——從入門到精通
GM13：Office三劍客（Word+Excel+PPT）在企業管理中的高級應用
【銷售技能】
GM14：顧問式營銷技能提升
GM15：客戶關系管理與維護
GM16：高效銷售團隊建設與管理
GM17：讓銷售職業化——營銷團隊職業競爭力提升訓練
GM18：PSS專業銷售技巧
【自我管理】
GM19：溝通從心開始——高效能管理溝通技能提升訓練
GM20：壓力與情緒管理
GM21：全腦思維，圖定職場——思維導圖職場高效應用
GM22：金字塔原理——邏輯思維與高效表達
GM23：高效能職場的六項修煉
GM24：商務演講與呈現
【客戶服務】
GM25：客戶投訴處理及應對技巧
GM26：商務禮儀與職業素養提升
關于企航顧問
